投資公司投融資部： 2019年，公司投融資部在制度建設(shè)、項目推動、融資運作等方面做出了突出貢獻(xiàn)。 制度建設(shè)方面，投融資部嚴(yán)格按照集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃部署，迅速建立業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部管理制度、梳理業(yè)務(wù)流程，保障業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展。 項目推動方面，嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)和投資公司工作部署，全面做好資金統(tǒng)籌安排，全力跟進(jìn)項目時序節(jié)點，高效開展工作。投融資部主要推動跟進(jìn)項目為聊城項目、濟(jì)西項目、跑馬嶺夜游景區(qū)、官山書院、法國蔚藍(lán)國際項目等。 融資運作方面，投融資部結(jié)合集團(tuán)和投資公司資產(chǎn)現(xiàn)狀，積極配合集團(tuán)財務(wù)部開展融資工作，解決項目資金、拿地及開發(fā)建設(shè)問題；積極聯(lián)系各類金融機(jī)構(gòu)，通過戰(zhàn)略合作銀行打開融資突破口，最終獲得10億元銀行授信額度；結(jié)合項目需求創(chuàng)新融資租賃新模式，獲得齊魯銀行授信額度2億元，且資金用途靈活，可以解決項目拿地及項目融資帶來的財務(wù)費用；拓展融資渠道，積極尋求資產(chǎn)并購，通過并購貸款方式破解自有資源短缺難題；降低融資成本，利用現(xiàn)有授信，對接銀行，啟動商票保貼和內(nèi)保外債業(yè)務(wù)。同時，積極聯(lián)系省市財政，爭取各類政府基金資源。 投融資部全面負(fù)責(zé)推進(jìn)落實投融資相關(guān)協(xié)議簽署，為落實公司收益做好合規(guī)保障。同時，根據(jù)投資公司業(yè)務(wù)范圍，部門前期對外開展投資信息咨詢等相關(guān)工作，為項目尋找合格投資機(jī)構(gòu)，通過投資咨詢創(chuàng)收，2019年實現(xiàn)收益3000萬元。 跑馬嶺景區(qū)物業(yè)部： 2019年度，景區(qū)物業(yè)部加班加點，務(wù)實創(chuàng)新，順利完成寵物谷施工項目、CS射擊項目的投入運營工作，自行設(shè)計并施工完成景區(qū)老虎主題餐廳、犀牛主題餐廳、保衛(wèi)值班室、猛獸區(qū)值班室等項目，并完成“林?；ㄌ铩币约啊蹦仙劫p菊”等項目的布展工作，為能給公司節(jié)省成本，物業(yè)部采取因地制宜、就地取材等措施，既保證了工程質(zhì)量，也提升了景區(qū)的整體風(fēng)貌，為提高游客數(shù)量，提高經(jīng)濟(jì)效益做出了積極貢獻(xiàn)。 同時，根據(jù)公司安排，物業(yè)部對外承接動物園園容提升、動物籠舍建設(shè)以及其他綠化工程，也為公司帶來創(chuàng)收。 隨著跑馬嶺業(yè)態(tài)的增加以及各類項目的逐步落地，物業(yè)部的工作也將隨之拓展，部門全體員工將在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，努力為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。 旅開公司票務(wù)組： “泉城夜宴·明湖秀”項目自2019年4月8日正式商演。明湖秀票務(wù)班組隸屬濟(jì)南文旅集團(tuán)旅游開發(fā)公司運營管理部，共有4名工作人員，部門承擔(dān)的主要任務(wù)是在大明湖的東門、西南門售票口出售明湖秀演出門票，以及網(wǎng)絡(luò)購票的兌換、咨詢等工作，是廣大觀眾了解“泉城夜宴·明湖秀”的第一渠道，也是公司的“窗口部門”。 “泉城夜宴·明湖秀”為夜間演出項目，窗口售票工作則是從早上九點一直持續(xù)到夜間演出結(jié)束，演出日的工作時間長達(dá)11個小時。白天接待觀眾咨詢，夜間進(jìn)行售票、兌票、咨詢等工作，窗口壓力也翻倍增長，但是票務(wù)班組的員工毫無怨言，從不退縮，始終以良好的態(tài)度、飽滿的情緒接待著每一位前來窗口咨詢、購票的游客，他們讓明湖秀的品牌在窗口開始，讓明湖秀的形象在窗口樹立。 在做好形象展示的同時，票務(wù)班組工作人員不忘及時增強(qiáng)自身實力，提升服務(wù)技能，及時向系統(tǒng)服務(wù)商學(xué)習(xí)最新系統(tǒng)知識，加強(qiáng)對票款等項目的管理工作。不僅如此，他們還主動了解天下第一泉風(fēng)景區(qū)相關(guān)情況，為游客咨詢提供更好的服務(wù)。 作為一支年輕且優(yōu)秀的團(tuán)隊，票務(wù)班組堅守崗位，提升了實力，展示了“窗口形象”，綻放出璀璨的光芒。
