4月21日上午，濟南文旅集團召開2020年招商引資工作動員會，總結回顧2019年招商引資工作，對2020年的招商引資任務進行動員部署，號召集團上下凝心聚力，攻堅克難，以大招商為抓手，推動集團各項工作再上新臺階。集團領導班子成員，國企服務二隊隊長和成員，集團總部中層人員，代管單位、全資控股子公司主要負責同志參加。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理方連慶主持。集團黨委委員、副總經(jīng)理齊懷棟通報集團2019年招商引資工作情況，安排部署2020年招商引資工作。2019年，集團各單位充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，大力推進招商引資工作，取得了良好成效，圓滿完成了年度目標任務，但在招商渠道、招商額度、落地實施等方面還存在明顯差距。2020年，集團將堅持招好商、招大商，精準招商的原則，不斷創(chuàng)新招商思路，狠抓項目落地，明確責任分工、構建信息體系，全力推進招商引資工作。
修春海董事長在講話中指出，目前集團的招商引資工作面臨三大背景，一是國家、省、市高度重視招商引資工作，陸續(xù)出臺多項政策，優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)布投資負面清單，完善市場準入條件，不遺余力推進招商引資工作。集團各單位要深度研判政策走向，順勢而為；二是濟南正面臨新舊動能轉換先行區(qū)、中國(山東)自貿(mào)試驗區(qū)濟南片區(qū)、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展三大國家戰(zhàn)略疊加發(fā)展的機遇期，對企業(yè)來說這也是千載難逢的發(fā)展機遇，面對來自國際國內(nèi)的眾多競爭對手，集團各單位要直面挑戰(zhàn)，搶抓機遇，切勿錯失最佳發(fā)展期；三是文旅行業(yè)發(fā)展迎來后疫情時代，各單位要強化招商意識，不等不靠，對照市委、市政府的目標要求，對標兄弟平臺和行業(yè)先進企業(yè)，繼續(xù)堅定信心、提振干勁，以時不我待的緊迫感和使命感，切實把招商引資工作抓緊抓實抓出成效。針對今年的招商引資工作，修春海董事長提出三點意見：一是提高站位，充分認識招商引資工作的重要意義。招商引資是經(jīng)濟增長三駕馬車中投資的關鍵力量。從全市層面來看，招商引資始終是我市經(jīng)濟發(fā)展的重要部署；從文旅產(chǎn)業(yè)層面來看，為加快文旅資源產(chǎn)品化、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，就必須以項目為載體，以資本為支撐，抓好招商引資，引進實施一批好項目大項目；從集團層面來看，招商引資是集團作為平臺企業(yè)的職責使命，只有通過招商引資，整合資源，開放合作，才能有效借助他人品牌及資源升級產(chǎn)業(yè)、占領市場，實現(xiàn)打造千億級文旅集團的發(fā)展目標。
二是突出重點，確保招商引資取得顯著成效。把握定位，精準招商，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃抓招商、圍繞產(chǎn)業(yè)布局抓招商、圍繞儲備項目抓招商；創(chuàng)新方式，高效招商，善用市場化手段招商、善用社會化手段招商、善用信息化手段招商；聚焦發(fā)力，科學招商，在引“大”、引“新”、引“鏈”上突破，瞄準世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)10強等先進企業(yè)，強化與央企、省企以及跨國公司的合作，引進一批創(chuàng)意新、業(yè)態(tài)新、體驗新的精品優(yōu)質(zhì)文旅項目，選準目標企業(yè)，著力在引進產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)和上下游配套項目上實現(xiàn)突破。
三是強化措施，凝聚招商引資工作推進合力。強化組織領導，集團成立招商引資工作領導小組，主要負責對招商工作的調(diào)度、指導和統(tǒng)籌，及時研究解決工作推進過程中的困難和問題；嚴格調(diào)度考核，建立健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度，對招商引資目標任務、重大項目協(xié)調(diào)推進、招大引強等工作實行動態(tài)跟蹤、過程督導、定期研判，確保招商引資任務落到實處；狠促項目落地，集團上下要牢固樹立“項目為王”的意識，做好項目前期工作，完善項目落地支撐資料，建立集團內(nèi)外綜合協(xié)調(diào)機制，對外積極爭取政府部門的支持配合，對內(nèi)建立綜合考核體系，推動招商項目快速落地。
方連慶總經(jīng)理指出，修春海董事長為今年集團招商引資工作指明了方向、明確了思路，提出了要求，是指導集團各單位做好全年招商引資工作的總抓手，他就落實本次會精神和做好今年招商引資工作提出三點要求，一要統(tǒng)一思想、凝聚力量，將會議精神貫徹落實到位。會議吹響了集團招商引資工作的沖鋒號角，各單位務必高度重視，深入學習貫徹會議精神，認真研究落實會議要求，進一步強化招商發(fā)展意識，切實增強緊迫感和責任感，把招商引資工作作為重點工作謀劃好，落實好。
二要精心謀劃、狠抓落實，確保完成今年招商引資任務。各單位要做好謀劃部署，建立科學高效的運行機制，統(tǒng)籌安排好各項工作；要量化分解招商任務，制定考核激勵方案，在集團營造全員招商氛圍。集團全體人員要按照本次會議要求，緊扣全年目標任務，明確主攻方向、對標加壓奮進，要把握上情、摸清下情、吃透內(nèi)情，要主動學習、研究市場，善于公關，推動集團招商引資工作高質(zhì)量發(fā)展。三要提升境界，突出重點, 提高招商引資質(zhì)量和水平。面對新形勢新任務，集團上下要進一步解放思想、提升境界，要用足用活中央、省、市相關政策，學習借鑒發(fā)達城市招商引資的經(jīng)驗做法，在承接產(chǎn)業(yè)轉移、提升產(chǎn)業(yè)聚集、創(chuàng)新運營機制等方面不斷提高，充分發(fā)揮招商引資的加速器作用，為打造千億文旅集團提供強大動力。
根據(jù)會議安排，集團發(fā)展規(guī)劃部、旅游會展部、濟南文旅集團投資有限公司、濟南南部山區(qū)生態(tài)發(fā)展有限公司相關負責人分別作表態(tài)發(fā)言，總結招商引資經(jīng)驗，對照目標，落實行動，全力以赴完成招商任務。動員大會的召開為集團2020年招商引資工作注入強大動力，參會人員均表示要立即行動起來，認真落實會議精神，擼起袖子加油干，確保招商引資工作邁上新臺階，開創(chuàng)濟南文旅發(fā)展新局面！
