6月2日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)修春海調(diào)研園林產(chǎn)業(yè)板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理崔家新，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
修春海董事長(zhǎng)首先到百合花卉市場(chǎng)、濟(jì)南國(guó)際鮮花港，實(shí)地調(diào)研花卉基地生產(chǎn)情況，并與百合園林、文旅花木班子成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)，對(duì)如何更好地豐富經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、提升經(jīng)營(yíng)效益提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)束后，修春海董事長(zhǎng)與百合園林、文旅花木班子成員、世博園林公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室人員舉行了座談交流。在會(huì)上，聽取了百合園林、文旅花木關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況的匯報(bào)，并就下一階段工作部署進(jìn)行了深入交流研討。修春海董事長(zhǎng)充分肯定了百合園林、文旅花木公司取得的工作成效，并強(qiáng)調(diào)園林產(chǎn)業(yè)板塊作為集團(tuán)三大主業(yè)、六大板塊之一，是集團(tuán)發(fā)展的重要構(gòu)成，集團(tuán)高度重視，將繼續(xù)加大支持力度，優(yōu)化扶持政策，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，助推園林產(chǎn)業(yè)板塊快速做大做強(qiáng)。
修春海董事長(zhǎng)指出，百合園林集團(tuán)、文旅花木公司、世博園林公司要勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，一是堅(jiān)定信心、群策群力，搶抓發(fā)展機(jī)遇。緊緊把握我市“五個(gè)濟(jì)南”、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行區(qū)建設(shè)以及黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)的歷史機(jī)遇，帶領(lǐng)廣大職工隊(duì)伍，加強(qiáng)市場(chǎng)研判、生產(chǎn)組織及營(yíng)銷策劃，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是重新定位，明確目標(biāo)思路，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步明確主責(zé)主業(yè)、目標(biāo)定位，科學(xué)謀劃下一步發(fā)展方向。三是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，理順工作機(jī)制，不斷做大做強(qiáng)。要聚焦主責(zé)主業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，著力從市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌塑造及服務(wù)提升方面，做好存量市場(chǎng)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。四是創(chuàng)新思路，優(yōu)化業(yè)態(tài)，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。要積極把握大數(shù)據(jù)應(yīng)用及線上營(yíng)銷趨勢(shì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，拓展線上營(yíng)銷平臺(tái)，做好增量市場(chǎng)，培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是加大集團(tuán)扶持力度，增加企業(yè)活力。要積極探索人才引進(jìn)、薪酬管理市場(chǎng)化方法，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。六是增強(qiáng)資源開發(fā)緊迫感，積極整合集團(tuán)現(xiàn)有資源，謀劃策劃文旅康養(yǎng)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，創(chuàng)造最大化效益。
