目前，“弘揚(yáng)偉大建黨精神 全面建設(shè)活力文旅”解放思想大討論活動(dòng)已進(jìn)入問(wèn)題查擺征集階段。為貫徹落實(shí)活動(dòng)方案具體要求，各部室、子公司圍繞如何做好解放思想大討論活動(dòng)工作，從各個(gè)方面、用多種形式展開(kāi)了研究討論。
文旅建設(shè)
專題專欄、“十問(wèn)十答”豐富討論形式
文旅建設(shè)公司在組織全員學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案，提升對(duì)活動(dòng)重要意義認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門(mén)、公司工作實(shí)際開(kāi)展分組討論。大家圍繞黨史黨建、思想觀念、思維方式、工作措施、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面展開(kāi)深入討論，講真話、講實(shí)話，主動(dòng)進(jìn)行自我剖析。部門(mén)內(nèi)部溝通結(jié)束后，公司又采用集中座談等方式，集思廣益，廣泛聽(tīng)取公司干部職工的意見(jiàn)，結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真查擺了公司內(nèi)部思想、精神、作風(fēng)和紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，共同為公司和集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上提出的“十破十立”工作要求，文旅建設(shè)公司進(jìn)行了公司專題專欄展示、十問(wèn)十答及交流個(gè)人學(xué)習(xí)心得等形式，將此次活動(dòng)精神和目標(biāo)外化于形、內(nèi)化于心，正確引導(dǎo)和有效凝聚公司職工的思想和行動(dòng)。公司將嚴(yán)格落實(shí)部署解放思想大討論活動(dòng)相關(guān)工作，將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
康養(yǎng)園林部、匯泉農(nóng)產(chǎn)品
轉(zhuǎn)思想、換思路、找差距、創(chuàng)模式
除開(kāi)設(shè)專題專欄、“十問(wèn)十答”外，各部室、子公司積極以豐富多彩的形式開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。
康養(yǎng)園林部、山東匯泉農(nóng)產(chǎn)品有限公司分別采用個(gè)別談話、集中討論、書(shū)面匯報(bào)等形式開(kāi)展本次活動(dòng)。要求大家做到敢于直面問(wèn)題，敢于講真話，以本次大討論為契機(jī)，深入反思各相關(guān)產(chǎn)業(yè)在項(xiàng)目孵化過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)定位、風(fēng)險(xiǎn)防控、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、盈利能力等多個(gè)方面研判的科學(xué)性，下決心轉(zhuǎn)思想、換思路、找差距、創(chuàng)模式。
正如康養(yǎng)園林部部長(zhǎng)李超在心得體會(huì)中談到，集團(tuán)解放思想迫在眉睫，一是要照鏡子，找到現(xiàn)階段集團(tuán)發(fā)展的問(wèn)題，堅(jiān)持問(wèn)題為導(dǎo)向，尋求集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展路徑；二是要洗腦子，思想意識(shí)跟不上，市場(chǎng)意識(shí)不足，集團(tuán)各個(gè)業(yè)態(tài)和項(xiàng)目就將缺少科學(xué)的研判；三是要學(xué)樣子，對(duì)標(biāo)目前國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)文旅企業(yè)，從業(yè)態(tài)、數(shù)據(jù)、管理模式、人才架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)防控等多個(gè)方面找不足；四是要不忘本，偉大建黨精神在我們內(nèi)心應(yīng)該轉(zhuǎn)化為文旅集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)精神，把共產(chǎn)黨百年奮斗史化為集團(tuán)做大做強(qiáng)的奮斗精神。
發(fā)展規(guī)劃部、企業(yè)管理部
邊討論邊實(shí)干，活動(dòng)開(kāi)展與日常工作有機(jī)結(jié)合
發(fā)展規(guī)劃部通過(guò)對(duì)部室、子公司、集團(tuán)整體問(wèn)題查擺，進(jìn)一步分析研究集團(tuán)存在問(wèn)題和問(wèn)題成因，對(duì)查擺出的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)標(biāo)和對(duì)號(hào)入座，充分認(rèn)識(shí)到部室在履職盡責(zé)、奮斗目標(biāo)、工作作風(fēng)、攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新等方面存在的問(wèn)題和不足。發(fā)展規(guī)劃部擬以活動(dòng)促工作，踐行邊討論邊實(shí)干，將大討論活動(dòng)開(kāi)展與部門(mén)日常工作結(jié)合起來(lái)。目前，部門(mén)人員逐步在樹(shù)立主人翁意識(shí)和奮斗精神，不管是工作效率，還是工作質(zhì)量，較之前取得了顯著提升。
企業(yè)管理部員工吳貞強(qiáng)在心得中寫(xiě)到：“實(shí)踐證明，解放思想是本事大提升、工作大見(jiàn)效的前提和基礎(chǔ)。‘不破不立’，有了解放思想的覺(jué)悟和改革求變的魄力，才能真正打破束縛集團(tuán)發(fā)展的舊框框、建立適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則的新機(jī)制，以此推動(dòng)集團(tuán)干部職工，對(duì)照檢查、自我反思，錘煉好本領(lǐng)、提振精氣神、展現(xiàn)新作為、謀求新發(fā)展。”企業(yè)管理部要求部門(mén)全體職工在思想觀念、思維方式、工作措施、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行改進(jìn)提升，進(jìn)一步解放思想、突破瓶頸、提升境界。按照責(zé)任分工，認(rèn)真做好集團(tuán)項(xiàng)目和企業(yè)的研究、服務(wù)工作，助力集團(tuán)“五大平臺(tái)”打造，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。
