10月11日下午，濟(jì)南文旅集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳國(guó)華對(duì)濟(jì)南文旅集團(tuán)旅游開(kāi)發(fā)有限公司及濟(jì)南天潤(rùn)園林投資有限公司各項(xiàng)工作開(kāi)展調(diào)研。
濟(jì)南文旅集團(tuán)旅游開(kāi)發(fā)有限公司成立于2018年6月，是文旅集團(tuán)的全資子公司，負(fù)責(zé)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃，景區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理；旅行社服務(wù)；文化藝術(shù)活動(dòng)組織、策劃和實(shí)施；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃；會(huì)議及展覽服務(wù)等。
濟(jì)南天潤(rùn)園林投資有限公司成立于2005年，先后承擔(dān)了大明湖環(huán)境綜合整治工程等省市重點(diǎn)項(xiàng)目，完成了市委、市政府交辦的重點(diǎn)工作。2017年，根據(jù)市委、市政府的安排部署，將天潤(rùn)園林整體劃轉(zhuǎn)文旅集團(tuán)，為集團(tuán)全資子公司。2018年，濟(jì)南市國(guó)資委將天潤(rùn)園林全部股權(quán)劃歸文旅集團(tuán)持有。
根據(jù)工作安排，陳國(guó)華董事長(zhǎng)在文旅集團(tuán)主持召開(kāi)座談會(huì)。專(zhuān)項(xiàng)聽(tīng)取了旅游開(kāi)發(fā)公司及天潤(rùn)園林公司的工作情況匯報(bào)。會(huì)上，與會(huì)人員圍繞兩家公司的人員構(gòu)成、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、項(xiàng)目拓展等工作進(jìn)行研究討論。
陳國(guó)華董事長(zhǎng)指出，旅游開(kāi)發(fā)公司與天潤(rùn)園林公司作為集團(tuán)的全資子公司，管理并運(yùn)營(yíng)集團(tuán)代管天下第一泉的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，是集團(tuán)文化旅游板塊的重要組成部分，也是集團(tuán)落實(shí)市委、市政府“中優(yōu)”戰(zhàn)略的強(qiáng)大支撐，發(fā)揮著不可替代的作用。目前，兩家公司在管理體系、事業(yè)性資產(chǎn)使用與市場(chǎng)化運(yùn)作的平衡等方面仍存在困境，亟待突破。
對(duì)于下一步旅開(kāi)公司及天潤(rùn)園林相關(guān)問(wèn)題的解決和實(shí)際工作，陳國(guó)華董事長(zhǎng)具體提出五點(diǎn)要求：一是明確定位，站在推動(dòng)集團(tuán)文化旅游產(chǎn)業(yè)板塊及全市5A級(jí)景區(qū)資產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的角度再定位、再思考，盡快明確思路，做好人才、資源等儲(chǔ)備工作。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，嚴(yán)控管理運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，提高資金、資產(chǎn)的利用率。三是持續(xù)統(tǒng)一思想，以集團(tuán)“弘揚(yáng)偉大建黨精神 全面建設(shè)活力文旅”解放思想大討論活動(dòng)為契機(jī)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取，加快推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。四是加強(qiáng)溝通交流，與各職能部門(mén)、產(chǎn)權(quán)單位等做好工作對(duì)接，理順關(guān)系，堅(jiān)持原則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展；五是重視安全工作，真正把安全生產(chǎn)擺在首位，抓實(shí)抓細(xì)運(yùn)營(yíng)安全流程規(guī)范，牢牢守住安全底線。
集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、旅游開(kāi)發(fā)公司及天潤(rùn)園林公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。
