為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，強(qiáng)化干部職工內(nèi)部控制管理意識(shí)，9月16日，集團(tuán)審計(jì)部組織開(kāi)展了內(nèi)控建設(shè)專(zhuān)題培訓(xùn)。專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)察專(zhuān)員華淑美主持。集團(tuán)總部各部室主要負(fù)責(zé)人，各板塊主體單位、重點(diǎn)企業(yè)內(nèi)部控制管理分管負(fù)責(zé)人及內(nèi)控工作人員共50余名同志參加此次培訓(xùn)。
華淑美指出，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)，優(yōu)化完善規(guī)章制度，對(duì)于提高集團(tuán)管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升工作效率，強(qiáng)化制約監(jiān)督，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)都具有重要意義。建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)，嚴(yán)格規(guī)范、全面有效的內(nèi)控體系，是對(duì)國(guó)有企業(yè)管理的基本要求，也是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。集團(tuán)各部室及各板塊主體單位、重點(diǎn)企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)和理解內(nèi)控建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用和地位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好重要環(huán)節(jié)，形成工作合力，全力配合開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)。
集團(tuán)外部董事、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)石貴泉教授圍繞“完善內(nèi)控體系，推進(jìn)科學(xué)管理”主題，從以下四個(gè)方面對(duì)內(nèi)控建設(shè)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了全面深入的講解：風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理；內(nèi)部控制體系建設(shè)與落地實(shí)施；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，深化集團(tuán)管理；強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，完善公司治理。石教授結(jié)合生動(dòng)、精準(zhǔn)的案例，講解了內(nèi)控體系建設(shè)在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行中的意義和效力，并從內(nèi)控含義的發(fā)展演進(jìn)、內(nèi)控執(zhí)行者的責(zé)任、內(nèi)部控制的類(lèi)型、內(nèi)部控制五要素（控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通與交流和監(jiān)督）、內(nèi)控體系建設(shè)的具體步驟及控制方法等專(zhuān)業(yè)層面進(jìn)行了深入淺出的講解，強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管控及內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)控建設(shè)中的重要作用。培訓(xùn)內(nèi)容豐富、闡釋清晰，既有理論高度又結(jié)合內(nèi)控建設(shè)實(shí)踐，進(jìn)一步提高了集團(tuán)干部職工對(duì)內(nèi)控體系的認(rèn)識(shí)和理解，理清了內(nèi)控建設(shè)的思路，提高了內(nèi)控建設(shè)的責(zé)任感和自覺(jué)性，為進(jìn)一步做好集團(tuán)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
