9月28日，濟(jì)南文旅集團(tuán)黨委書記、董事長陳國華帶隊到山東魯能泰山足球（乒乓球）學(xué)校開展調(diào)研工作。
陳國華一行實地查看了學(xué)校乒乓球訓(xùn)練館、自主學(xué)習(xí)中心、足球技術(shù)中心、康復(fù)理療中心、文化館、足球訓(xùn)練場地以及學(xué)生宿舍、食堂，并詳細(xì)了解了具體運(yùn)營情況，隨后在辦公樓會議室主持召開座談會。
會上，陳國華聽取了學(xué)校工作情況匯報，各與會人員進(jìn)行了交流發(fā)言。
陳國華指出，魯能足校（乒校）有雄厚的基礎(chǔ)、清晰的目標(biāo)、深厚的積淀、專業(yè)的人才，各項工作實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡和穩(wěn)步提升，但面臨股權(quán)改革的新形勢和新要求，在市場運(yùn)營、資源聯(lián)動、工作創(chuàng)新等方面仍然存在不足，需進(jìn)一步科學(xué)謀劃和深度探索。
對于學(xué)校下一步的發(fā)展思路，陳國華提出要以轉(zhuǎn)型升級為主線，包括六點(diǎn)要求：一是實現(xiàn)理念轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化市場意識，按市場規(guī)律辦事，以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是實現(xiàn)目標(biāo)轉(zhuǎn)型升級，統(tǒng)籌謀劃辦學(xué)目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)營收、比賽成績、品牌形象等多元目標(biāo)的有機(jī)統(tǒng)一。三是實現(xiàn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型升級，在確保疫情防控安全的前提下，積極挖掘球員、教練、辦賽、資產(chǎn)等方面的資源潛力，按照專業(yè)化、市場化的方向推進(jìn)學(xué)校管理運(yùn)營。四是實現(xiàn)規(guī)劃轉(zhuǎn)型升級，制定學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)和實施路徑，實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。五是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級，拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬市場化發(fā)展模式。六是實現(xiàn)組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，學(xué)習(xí)外部先進(jìn)經(jīng)驗，在傳統(tǒng)組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上優(yōu)化升級。
集團(tuán)黨委委員，山東泰山足球俱樂部黨委書記、董事長、總經(jīng)理，山東魯能乒乓球俱樂部董事長、總經(jīng)理吳志東，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，山東泰山足球俱樂部、山東魯能乒乓球俱樂部有關(guān)負(fù)責(zé)人，山東魯能泰山足球（乒乓球）學(xué)校班子成員參加活動。
